4 липня 2022 року наша компанія провелаСередина рокузбори персоналуу великій конференц-залі.Мета конференції – підвищення внутрішньої згуртованості співробітників.Такожпідвищення конкурентоспроможності компанії.Тим часом до inspireвентузіазм до командної роботи.Дозвольте кожному співробітнику зрозуміти, що відбувається в бізнесі, і як краще працювати пізніше.
Ми спідбити підсумки роботи ринку за перше півріччя 2022 року та проаналізувати тенденцію розвитку компаніїв найближче півріччя.We cуточнити напрямок і цілі роботи у другому півріччі.
У загальному порядку денному ми відзначили компаніюкращі працівники свидатна продуктивність.Також карайте персонал, який погано працює.Ми наголошуємороль мотивації, суб'єктивної ініціативи всіх працівників.Під часзасіданняВнутрішня торгівля&Зовнішня торгівлявідділчасткаdуспішнийкейси (Отримано великі замовлення)і деталіфактичнийоперація.Загалом, гра першого тайму цілком задовільна.Ми завершили досить добре.
TТеми для обміну такими: 1. Напишіть лист про розробку з нуля, щоб розвиватисяклієнтів;2. Після пропуску замовлення,дон't здаватися іі нарешті отримати замовлення;3. Ефективний розвиток клієнтів;4. Наполегливість- Зачекай2 роки на спостереження, щоб завоювати клієнтів;5. Крок за кроком охоплюйте клієнтів високого класу, щоб клієнти приймали замовлення за високою ціною;6. Узгоджувати замовлення після отримання інформації про попит клієнта на закупівлі з Інтернету;7. Успішно прийняти замовлення зі стратегією котирування відступу;8. Малі компанії швидко стають постачальниками багатовікових німецьких підприємств;9. Зворотний розвиток цільового ринку та багаторазове супроводженняі успішно здобулипорядок.10. Зміна запиту клієнта на веб-сайті B2B на замовлення.11. Ретельно проаналізуйте цінність клієнта, нарешті отримали замовлення.12. Спочатку отримати, потім втратити, потім знову придбати клієнта.
Час публікації: 06 липня 2022 р